MATAMOROS, Tams.- Aunque no es una práctica bien vista por las autoridades del empleo, la crisis laboral que impera en la industria maquiladora de Matamoros ha generado las condiciones propicias para el aumento de las empresas de outsourcing o subcontratistas.

Esta es una de las opciones que vislumbra la industria exportadora ante la problemática que persiste en algunas plantas del Parque y la Ciudad Industrial de Matamoros, así como en empresas de giros diversos, desde el pasado 11 de enero que comenzó el llamado movimiento “20-32”.

El titular del departamento jurídico de la Federación Estatal de Cámaras de Comercio en Tamaulipas, Christian Edoardo Pérez Cossío, aseguró que “muy probablemente es una opción, desgraciadamente el Gobierno federal y las políticas laborales implementadas detonarán el outsourcing en esta región fronteriza”.

Conocido también como externalización o tercerización este es el proceso económico empresarial en el que una empresa transfiere los recursos y las responsabilidades referentes al cumplimiento de ciertas tareas a una sociedad externa o empresa de gestión subcontratista. Evadiendo además las cuestiones sindicales.

De esta manera las compañías no adquieren responsabilidades directas con los empleados, lo que deja ala base trabajadora en condiciones de protección no adecuadas o mermadas en comparación con aquellas que están por contratación directa.

“El outsourcing es un medio que raya entre la legalidad e ilegalidad, pero no está prohibido, es un esquema de funcionamiento perfectamente legal, que al Gobierno federal y Hacienda no les guste este esquema de contratación es otro tema”, expuso el entrevistado a El Sol de México.

La maquila tamaulipeca está integrada por 356 unidades de negocios, de las cuales 43% están en Reynosa y31% en Matamoros, mientras que Nuevo Laredo cuenta con 9% y el restante 17% en municipios como Ciudad Victoria y Valle Hermoso.

Produce bienes tecnológicos variados, cables, aparatos eléctricos, componentes eléctricos, partes y accesorios para vehículos, textiles, productos químicos, maquinaria y productos de informática que se ha visto afectada por la exigencia de 20% de aumento salarial y 32 mil pesos de bono anualizado, conocido como el movimiento “20-32”.

La medida dejaría en la indefensión ala clase obrera, “ya que no sean trabajadores de la maquiladora, sino subrrogados, provoca que los patrones no adquieran obligaciones, es una situación compleja que se avecina”.

De los aproximadamente 85 mil trabajadores de la maquila de Matamoros únicamente el 1.7%,aproximadamente mil 500 obreros, operan en este esquema contratados por empresas externas que se dedican a dar este servicio.

Hasta antes de los paros “no había necesidad de esta práctica, pero lo que está pasando es un detonante que ya que los inversionistas tienen que buscar esquemas para que sus empresas sean rentables”, y evitar situaciones como éstas en un futuro.

OUTSOURCING

• 85 mil obreros maquiladores enMatamoros.
• 1.7%, unos 1,500 están bajo el esquema de subcontratación.
• 98.3%, unos 83 mil 500, están por contratación directa.

SINDICATOS

• Sindicato de Obreros Industriales de laIndustria Maquiladora (SJOIIM), encabezado por Juan Villa fuerte Morales.
• Sindicato Industrial de Trabajadores enPlantas Maquiladoras y Ensambladoras de Matamoros y su Municipio, deJesús Mendoza.
• Sindicato de la Química y Petroquímica, de Alfredo Bazán Serrano.
• Sindicato de Trabajadores de laIndustria Maquiladora y Ensambladora, de Rubén Longoria Uribe.
• Sindicato de Casas de Comercio

MAQUILA EN TAMAULIPAS

• Hay 356 unidades de maquiladoras en elEstado.
• Reynosa cuenta con 152, representa 43%.
• Matamoros, 110 unidades, 31%.
• Nuevo Laredo, 33 plantas, 9%.
• Otros municipios (Incluidos CiudadVictoria y Valle Hermoso) 61 unidades, el 17%.